Transformer vos conflits d’équipe en force collective.
Vos objectifs sont-ils ralentis par des frictions internes ? L'innovation et la collaboration sont-elles étouffées par des tensions et une communication difficile ? Blim est votre partenaire pour débloquer le potentiel de votre collectif et restaurer confiance, fluidité et performance.
Avez-vous pu identifier ces signaux faibles?
Communication évitée ou réduite : certains ne se parlent plus, restent à l’écart en réunion.
Micro-conflits à répétition : disputes sur des détails, remarques ironiques, critiques voilées.
Réunions inefficaces : débats infinis, décisions reportées, participants absents moralement.
Retards & inefficacité : livrables qui s’accumulent, projets ralentis.
Signes émotionnels négatifs : frustration, stress palpable, fatigue, essoufflement collectif.
Conséquences négatives de ces signaux à terme
Turnover élevé : remplacer un salarié coûte 25 à 50 % de son salaire annuel.
Absentéisme, désengagement : productivité en chute, climat morose et contagieux.
Chute de la performance collective : chacun agit pour soi, le projet collectif s’effrite.
Coût financier caché : retards, opportunités perdues, chiffre d’affaires en berne.
Marque employeur affaiblie : attractivité mise à mal, réputation interne/externe détériorée.
Notre solution
Déblocage immédiat
des conflits
Créer un espace sécurisé pour interrompre la spirale conflictuelle, rétablir une communication authentique et reconstruire une relation de confiance. Cette médiation ciblée permet de restaurer le dialogue et de prévenir l’escalade.
Transformer les tensions en levier de cohésion
Formez vos équipes (ou vos encadrants ) à une approche collective de la gestion des conflits. Cet atelier permet de restaurer la confiance, renforcer la sécurité psychologique et développer une communication authentique. Les désaccords deviennent des opportunités d’apprentissage et d’amélioration continue, consolidant l’engagement et la cohésion du collectif sur le long terme.
Coaching pour éléments moteurs
Lorsque nécessaire, l’accompagnement collectif est complété par un coaching individuel pour les managers ou talents clés. Ce travail renforce leur capacité à piloter et apaiser les dynamiques interpersonnelles.
Notre méthode d’intervention
1 Diagnostic initial (offert)
Entretiens individuels avec chacunes des parties prenantes pour identifier les vrais blocages et distinguer les facteurs externes. Définition de marqueurs de réussite et restitution d’un plan d’action clair avec devis.
2 Déblocage immédiat du conflit
Médiation ou coaching de crise en 3 étapes : clarification des ressentis, identification des blocages partagés, co-construction d’un accord. Format de 2 à 3 sessions de 2 heures sur 2 semaines.
3 Transformation durable collectif
Accompagnement complet d’ateliers et coaching collectif adaptés sur la confiance, la sécurité psychologique et la gestion des conflits, alliant théorie, exercices et mises en situation. Format 2 à 4 sessions de formation et coaching collectif.
4 Bilan et suivi
Évaluation des progrès via les indicateurs définis, rapport complet avec recommandations, proposition de coaching individuel ou collectif en suivi.
Pourquoi nous choisir
Un diagnostic qui cible l’essentiel
Dès le départ, nous allons au-delà des symptômes pour identifier la véritable source des blocages. Vous investissez directement là où ça compte, avec des actions précises qui produisent des résultats durables.
Intervention sur mesure et concrète
Nos ateliers pratiques et coachings ciblés transforment l’expérience en actions directement applicables. Vos équipes apprennent, testent et repartent avec des solutions prêtes à l’emploi.
Confidentialité garantie sous contrat
Nous garantissons une confidentialité totale, inscrite dans nos contrats. Vos équipes disposent d’un espace sûr pour s’exprimer librement, condition indispensable pour provoquer un vrai changement.
Une expertise
RH globale
Nous gérons tout, du cadrage au suivi post-accompagnement, y compris l’administratif. Vous gagnez du temps, de la sérénité et profitez d’un accompagnement clé en main piloté par un ancien RH qui connaît vos enjeux de l’intérieur.
Témoignages clients
Notre diagnostic offert dure environ 45 minutes et peut être renouvelé avec une autre personne clé de votre équipe si besoin. Lors de votre prise de rendez-vous, il suffit de nous partager en quelques mots les grands enjeux ou tensions rencontrés. Cela nous permet d’entrer directement dans le concret dès le premier échange, sans perte de temps.
À l’issue de ce rendez-vous, nous vous proposons un deuxième entretien pour vous présenter un projet d’accompagnement clair, sur mesure, et parfaitement adapté à la réalité de votre équipe.