La qualité relationnelle de votre équipe détermine sa performance.
Je propose des formations conçues pour restaurer le dialogue au sein des équipes de terrain et donner aux managers de proximité les clés tactiques pour piloter les tensions. Mon approche concrète transforme immédiatement vos crises relationnelles en leviers de performance durable grâce à des outils de diagnostic et de régulation collectif.
Votre collectif est-il sous tension ?
Politesse toxique : Tout le monde est d'accord en réunion, mais rien n'avance vraiment.
Non-dits qui s'accumulent : Les gens se parlent dans les couloirs, jamais en direct.
Silos qui se forment : Chaque équipe travaille pour elle, la collaboration se dégrade.
Décisions qui traînent : On repousse par peur du conflit, les projets ralentissent.
Fuite des talents : Quelqu'un claque la porte à cause de l'ambiance, pas du job.
Le succès de votre équipe ne s'improvise pas, il se construit.
La performance collective durable n'est pas le fruit du hasard ou de la seule addition de talents individuels. Elle est le résultat d'une démarche consciente et structurée qui repose sur trois piliers :
L’intention (le pourquoi) : reconnaître que le collectif est un levier de performance stratégique majeur.
Les modèles (le quoi) : utiliser des cadres éprouvés pour diagnostiquer, comprendre et structurer l’action.
Les outils (le comment) : animer des séquences pratiques pour transformer la prise de conscience en action concrète et durable.
Mieux travailler ensemble
Formation équipe complète (4h)
Team reset : dénouer les blocages et refonder le collectif
Objectif : Cette intervention d'urgence vise à assainir le climat relationnel. L'objectif est de crever les abcès (non-dits), de restaurer la confiance et de signer un nouveau pacte de fonctionnement opérationnel.
Programme : L'intervention suit une logique de reconstruction stricte : crever l'abcès des non-dits pour assainir le climat, outiller le groupe pour gérer ses désaccords sainement, et verrouiller l'avenir en co-signant un nouveau pacte de fonctionnement de l’équipe.
Résultat : L’équipe retrouve un socle de confiance et de transparence, permettant la fin des comportements toxiques et le retour à une coopération réelle et fluide.
Formation manager (4h)
Gérer les tensions et le désengagement de son équipe
Objectif : Ce parcours intensif transforme les managers en pilotes de crise. Il leur fournit les protocoles d'intervention pour diagnostiquer les blocages, désamorcer l'agressivité et réengager durablement leurs collaborateurs.
Programme : ce parcours installe une mécanique de pilotage précise : objectiver les vrais blocages (audit Miroir), sécuriser les conflits sans les subir (protocole A.I.R.) et inverser la charge mentale (script Q.R.A.) pour rendre l'équipe enfin autonome.
Résultat : Le manager transforme sa posture de « pompier » en « pilote » stratégique. Il libère sa charge mentale en installant une culture de la responsabilité individuelle.
Ressource offerte en téléchargement
Kit express du conflit
Une méthode en 3 étapes pour désamorcer les tensions dans votre équipe. Inclut une grille de diagnostic et une structure de facilitation du dialogue.
À propos
Comment je vous accompagne
Tout commence par un diagnostic de 45 minutes pour cibler vos blocages prioritaires. Nous passons ensuite à l’action avec un format intensif de 4 heures, équipe ou manager, centré sur la résolution réelle des sujets. Vous repartez avec des outils concrets utilisables dès le lendemain et un point de suivi pour pérenniser votre nouvelle dynamique.
Mon parcours
Ancien RH chez BlaBlaCar, Ubisoft et en start-up, je connais l'exigence de la performance et les frictions de l'hyper-croissance. Coach certifié (RNCP), je sers de « traducteur » pour lever les non-dits sans braquer les individus. Mon obsession : transformer vos tensions en vitesse d'exécution avec pragmatisme et franchise
Votre satisfaction ou une ré-intervention offerte
Si l’intervention ne répond pas pleinement à vos attentes, une session complémentaire vous est offerte sans surcoût pour garantir vos résultats.
Coach professionnel certifié RNCP
Certifié RNCP. Je garantis une posture éthique et une méthodologie axée sur le passage à l'action. 👉 Lien vers mon diplôme
Une expertise RH terrain
7 ans d'expérience RH (BlaBlaCar, Ubisoft) à piloter l'alignement des collectifs et leurs performances. 👉 Lien LinkedIn
Témoignages clients
Prendre rendez-vous
Lors de votre prise de rendez-vous, partagez-moi en quelques mots la situation que vous rencontrez. Cela me permet d'entrer directement dans le concret dès notre premier échange, sans perte de temps.
À l'issue de cet entretien, je vous recommande l'approche la plus adaptée, que nous adopterons à votre situation précise.
Aucun engagement. Juste une conversation franche pour identifier la meilleure solution pour vous.
Alexis Bonnefon
alexis@blim.group
+33 6 95 56 62 07